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楊建宏 | RCEP時代注塑行業的對策

注塑匯

國內專注注塑業咨詢培訓服務,致力于注塑業的降本增效

疫情以后,注塑行業向何處走?

RCEP,于11月15日簽署了,對于這個協約內國家經濟總量占世界3成的經濟體來說,不關注他是不可能的,宏觀的就不說了,我們從微觀角度來說下簽署后對注塑行業的影響及注塑行業的對策:



開宗明義,我從6點開講:

1)從防波堤消失的問題;
2)進口及出口的問題
3)產業鏈散點布局的終結問題
4)制造鏈長度的影響
5)供應鏈長度的影響
6)技術短板補齊的問題

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首先是防波堤消失的問題

,RCEP未來是零關稅,關稅的防波堤沒有了,我們的沒有競爭力的企業會更艱難,要知道RCEP的15國里面有日本、韓國的高端制造比我們強。而越南,泰國,菲律賓的成本比我們強。總之,再渾渾噩噩混日子,象以前。認為鄰居廠可以活得好所以我也不會差,再羊群效應,從眾心理是不行的了。


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第二,沒有了關稅,未來進口會更便宜

出口成本會更低,所以對于高端制造(比如醫療器材、LCD、汽車、甚至家電里面的注塑制造)你出口競爭力會加強,對低端制造(比如一套塑料玩具20多個零部件賣9.9元,一個窗簾組7,8個零部件賣8毛錢等產品)你的生存力在減弱。很多人以為注塑的門檻低,所以入行先從低端做,事實往往很殘酷,未來越低端越難以生存,因為你的成本優勢沒有了。


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第三,產業鏈散點布局問題

。以前因為關稅問題,有些企業故意把產業鏈搞得很散,塑料粒子在馬來西亞,模具及注塑在大陸,總裝廠在越南,這種情況以后不必有了,放一起好了,你只需要考慮東盟國家當地落后的基建、弱的供應鏈、不太守信的政府及強勢的工會,強勢的村長的胃口,對你的影響是正是負就可以了。


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第四:制造鏈長度的影響

制造鏈長的企業暫時可以不考慮搬遷問題。例如汽配,制造鏈長、對管理體系及人員要求嚴格,注塑只是上游的一個很小的供應鏈片段,這種搬遷是傷筋動骨的,會很慎重,


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第五,就是供應鏈

,未來銷售價格中,關稅比重降低了,所以其他費用,包括人工,倉儲/物流費用的比例就會上升,所以要考慮就近生產的問題,特別是制造鏈短的行業 - - -包裝、家居等。可以考慮出國設廠。


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第六,上面說了低端產業及短制造鏈的企業可以考慮出國的問題

下面說下國內生產企業的選擇。高端企業如果你要留在國內,就要做好一點 - - - 技術升級,補齊技術短板,這方面特別是特種材料和精密模具,我們與日韓還是有差距的


總之,前面盯住日韓,后面考察好東盟國家,國內高端的要提升,低端的往外移轉就可以了。


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